带着对官兵的深厚感情抓建基层

带着对官兵的深厚感情抓建基层

习主席强调,无论形势如何变化,依靠基层、建强基层这一条永远不能丢。抓建基层必须牢固树立基层至上、士兵第一的理念,带着对官兵的深厚感情做工作,真正走进官兵、依靠官兵、服务官兵,切实增强抓建基层工作的科学性、针对性和实效性。

抓建基层核心是依靠官兵。依靠基层抓基层、调动官兵自己建,是多年来基层建设的一条宝贵经验。要相信官兵可以干。依靠官兵抓基层,信任是前提和基础。要用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待官兵,充分尊重官兵、相信官兵,让他们有认可感、成就感,绝不能戴着“有色眼镜”去看他们,把战士特点当缺点,把勇于发表意见看成是“刺头”,这样才能激活基层建设“一池春水”。要教会官兵怎么干。通过蹲点指导、检查督导、精准帮建等方式强化基层“造血”功能;通过办班培训、业务学习、岗位轮换等办法提高一线带兵人领兵打仗、带兵育人的能力;通过集训轮训、定期考核、奖优罚劣等手段加大“四支队伍”建设力度。基层战斗堡垒、骨干队伍建强了,基层自建能力提高了,“四梁八柱”的地基也就夯实了。要发动官兵主动干。抓建基层,单凭几个人是很难做好的。千难万难,发动官兵就不难。必须最大限度地调动基层自建的积极性主动性,坚持统揽不包揽、指导不包办、参与不干预,充分尊重基层的工作安排权、人员使用权、财务支配权,让基层官兵更加积极主动地担起干自家事、耕自家地的责任,形成千斤重担人人挑的良好局面。

早在2018年,阿里云首次涉足电梯行业,就是与西奥电梯合作进军电梯“新制造”领域,共同探索互联网+电梯模式。本次签约,标志着阿里云与西奥电梯再次展开深度合作,阿里云将充分发挥其云计算、物联网、边缘计算等核心技术的优势,联合西奥电梯领先的行业背景、智造能力以及丰富应用场景、综合技术优势,双方将实现强强合作、优势互补,共建西奥可信电梯物联网平台与打造电梯安全边缘计算终端,推动工业互联网标识解析二级节点等国家级项目的建设,同时基于双方的能力与资源共同实现电梯关键装置的预测性维护,用技术创造无限可能,推动行业变革。

抓建基层前提是走进官兵。走进官兵、实行“五同”,才能读懂官兵、把准兵心,抓建基层才能有的放矢、受到欢迎。贴近官兵了解实情。只有真正走到最基层、沉到最基层、扎到最基层,才能得到带泥味、沾露珠、冒热气的“第一手材料”。党委机关特别是领导干部必须经常扑下身子,深入基层、贴近官兵,改“走马观花”为“下马观花”,把基层情况看得更真切、更准确,抓建基层的招法才能更实在、更好用。融入官兵培养感情。深入兵中、融入基层,端战士的碗、睡战士的铺、干战士的活,闻一闻战士的汗臭味,品一品战士的苦与乐,不仅可以冲刷官气、增加兵味,还能体察兵情、拉近距离。问计官兵发扬民主。部队官兵对基层最有发言权。党委机关工作思路对不对、方法好不好、抓得行不行,不能自己评判,而应由官兵说了算。这就要求党委机关抓基层必须坚持重心向下、眼睛向下、心思向下、力量向下,在一线接地气、蓄底气,同时要大力发扬“三大民主”,用好征求意见、评价反馈等互动机制平台,真正问计、问需、问政于官兵。

西奥电梯总裁周俊良表示,此次借助中国国际电梯展的大平台,双方将正式展开深度合作,为电梯行业带来全新的变革,西奥致力于打造世界上最好的电梯,让智慧科技为产品、服务赋能。此外,西奥电梯物联网中心总监刘远天在发布会上表示,双方的合作会充分体现物联网的高效率和智能化特点,为新业态提供了大量全新机遇,对电梯行业来说也不例外。通过大数据的分析,减少了电梯故障发生概率,实现精准化的智能预测,可以有效提升电梯产品安全性,降低用户后期维护和运营成本,提升客户乘梯、维保等多重体验。

阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能IoT事业部总经理库伟出席发布会并致辞,他表示,此次西奥电梯,和阿里云物联网合作签约,必将拉开电梯行业基于云计算、物联网的数字化转型新篇章。“我们希望通过物联网和大数据技术,把工厂内、外设备所有数据,便捷地汇集到物联网平台,然后通过工业应用,使数据产生价值,去解决工厂生产和服务运营各类痛点。这次将云计算、人工智能、物联网技术与电梯结合,使得电梯具备更强的智能能力,创造全新的楼宇出行体验,让技术更好服务于人居生活品质改善。”

(作者单位:武警上海总队)

抓建基层关键是服务官兵。党委机关指导抓建基层,根本的是要解决好态度问题。必须把对上负责与对下负责统一起来,切实尊重基层、体恤官兵,抓实做细办好事关官兵切身利益的每件事。解决好官兵最关心的事。入党考学、选改士官等是关系官兵切身利益的敏感问题,要放在阳光下操作,公平公正处理,让其“脱敏”、适度“降温”,让“最关心”变成“最放心”。坚决落实整风整改要求,盯住发生在基层官兵身边的不正之风,驰而不息狠刹歪风邪气和“潜规则”“微腐败”,以干净清爽的环境氛围,鼓舞军心士气、密切内部关系。坚决纠治官兵最烦心的事。“五多”问题消减的是官兵练兵备战的动力热情,损害的是部队战斗力,是官兵最厌恶最烦心的问题。解决“五多”问题,领导干部要带头端正事业观政绩观,坚决纠治形式主义、官僚主义;带头树立法治思维,坚持按纲抓建、严格按章办事,坚持层级领导,落实职责清单;带头改进指导方式,加强统筹协调,讲求精准高效,坚决革除加码式思维、粗放式指导、折腾式检查,确保为基层减负各项规定落地见效。着力解决官兵最揪心的事。基层官兵大多数正处于事业爬坡期、家庭负重期,领导干部要始终把他们的期盼呼声和疾苦冷暖放在心上,用好用足军地各方面利军惠兵、拥军优属政策,想方设法帮助解决干部转业安置、家属随军就业、子女入学入托、大龄青年婚恋等难题,确保后路无忧、后方稳定、后代幸福,以此不断激发官兵履职尽责的工作热情和内在动力。

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