青海银行“换届风波”原董事长离任一年半被“双开”新董事长对标上市银行

财联社(北京,记者 李愿)讯,日前,在青海银行做了近13年董事长、行长的王丽被“双开”。经青海省纪委监委调查,王丽存在工作上无视组织原则、将国有金融企业视为个人“提款箱”、利用职务便利违规发放贷款、严重污染破坏青海银行政治生态和发展环境等问题。

简历显示,王丽深耕青海银行超20年,自2005年起即担任西宁市商业银行(青海银行前身)党委副书记、行长,2007年7月出任董事长到2018年7月离开。王丽任职期间,青海银行实现了稳步发展,总资产从百亿元增长至千亿元。不过,王丽离开后的青海银行问题也不断暴露出来,资产规模下降,不良率飙升,净利润大幅下滑。

相对于年轻人,55岁以上的中老年人群也有自己独特的“新钱商”特点,堪称“老谋深算”的“年轻”力量。作为生活服务平台的“尝鲜者”,这些“银发生活家”快速适应了新钱商时代。76.92%的中老年用户表示,他们常使用餐饮美食优惠券和团购活动。

不过,据青海银行官网2020年新年致辞显示,青海银行2019年总资产保持在1000亿元以上,不良贷款压降成效显著,各项收入、拨备前利润等主要经营指标均好于2018年。

51.2%的85后新中产群体表示,在线平台的用户点评和推荐等模块能帮助他们更快、更好地做出消费决策。可见,“新钱商”时代,新中产更在意物有所值,围绕时间消费的理念更强。35-50岁的青壮年人群承载着整个家庭的消费需求,是家庭中坚人群,消费刚性和多样性更需要“新钱商”。66.15%的消费者习惯使用团购或优惠券。同时,34.62%中年人关注线上生活平台如何为他们提供放松解压的消费服务。

新董事长对标上市银行标准

“2019年成立资产质量分类和不良资产处置工作领导小组,不断加强信用风险管控,严格落实信贷投向指引;通过加强对分支机构现金清收督导、加大诉讼清收力度、完善和小制度、规范批量转让等方式,全力推进不良贷款处置化解工作。”青海银行在《2020年同业存单发行计划》中表示。

报告的受访用户中,98.35%的网民了解且使用在线生活服务平台,并在平台上享受多元化服务。从消费品类看,美团点评提供的数据显示,2019年,宠物、教育培训、医美医疗的月均订单量增速排名最高,分别为95.2%、85%和71.5%;从评价增速看,教育培训、生活服务、家居装修的增长率更高。而在量级上,餐饮、酒店民宿仍占据主导地位。

同时提出了几项重点工作,其中“对标上市银行标准,持续优化公司法人治理结构”居首,表示要提前对接资本市场,全面扫清上市前指标障碍,择机启动上市工作,进一步拓展本公司发展空间。

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与此同时,国家药监局加快审评审批,推动产品尽早上市。颜江瑛称,对疫情防控所需药品注册申请,在确保产品安全性和有效性的基础上,加快审评审批。对于医疗器械产品的注册、生产许可和检验检测等实施特别措施,合并审批流程。对于转产生产医疗器械的企业,实行应急审批,依法办理医疗器械注册证和生产许可证。

2017年年报中,青海银行总结了20年发展历程。总资产从1997年末的9.97亿元增长至2017年末的1096.94亿元,营业收入从0.69亿元增长至44.55亿元,净利润从0.01亿元增长至7.75亿元(最高为9.60亿元)。尤其是2008年之后,青海银行发展速度更快。

前董事长离任后问题暴露

从消费目的看,“个人放松解压”、“提升家人生活品质”的目的更为集中。自娱自乐与陪伴家人,始终是生活服务的两大主题。报告显示,33%的消费者是为了个人放松解压,30%消费者的目标是提升家人生活品质。而在为家人的消费内容中,美食、电影/舞台表演、亲子/乐园等老少皆宜的家庭活动是购买频率最高的服务和产品。

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像岳小姐这样的消费者,正是通过充分运用平台使用搜索、购买团购、参加会员活动、到店预订、评价等功能,为自己的消费谋取“消费成本最小化、消费效用最大化”的闭环——当能够节约的金额越来越高,理性消费为储蓄、投资创造了更多选择空间。从Z世代到银发族,各人群消费标准各有不同,但本质都是“新钱商”时代下,追求理性消费效用最大化。

风险管理架构方面,2019年青海银行建立了较为健全的风险管理构架,董事会承担风险管理的最终责任,负责建立有效的全面风险管理体系;公司治理方面,搭建起以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的公司组织架构,现代公司治理结构。

宠物、教育、医美消费增速最高 消费注重体验与品质

颜江瑛介绍,国家药监局制定了药品和医疗器械应急审批工作方案。建立有关审批工作机制,组建特别专家组,科学有序开展药品和医疗器械的应急审批。同时,部署省级药品监督管理部门支持和鼓励有关药品和医疗器械生产企业紧急安排生产和扩大产能。

今年33岁的岳小姐是一位收入不菲的企业中层,同时也是一位资深美团用户。从吃饭、美甲,到电影票和景点门票,岳小姐的吃住行玩几乎都在美团上解决。翻开她的美团2019年账单,岳小姐算了一笔账,借助团购、代金券等线上平台优惠,在过去一年中她总共省下44286.5万元,“相当于3个LV包”。

95后爱养生 近七成银发族网民常用优惠券

在新董事长李锦军接任后,2019年青海银行局面有所扭转,称“总资产回到千亿元,营业收入、净利润实现增长,不良贷款压降成效显著。”2018年年报中,青海银行提出对标上市银行标准、择机启动上市的目标,下一步发展情况如何值得关注。

据青海银行《2020年同业存单发行计划》显示,截至2019年9月末,青海银行总资产为913.88亿元,不良率为4.76%;前9月实现营业收入为35.11亿元,完成年度计划的73.42%;净利润为3.45亿元,完成年度任务的57.43%。

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“新钱商”时代的消费者在到店消费时,越来越注重增加生活乐趣,场景式、体验式带来的幸福感,更能引发消费者情感共鸣,满足消费者的精神层面的需求。

拥抱“新钱商” 生活服务平台成用户理性消费助手

事实上,在2005年出任西宁市商业银行行长之前,1997年12月-2005年期间王丽就曾担任过西宁市商业银行副行长、常务副行长的职务。而1997年正是西宁市商业银行成立之年,可以说王丽见证、领导了青海银行(2008年10月西宁市商业银行更名为青海银行)一步一步的发展之路。

新任董事长李锦军上任后,在2018年年报中列出了2019年的主要经营目标:资产总额保持在1000亿元以上,实现各项收入47.82亿元,实现净利润6亿元,不良贷款率控制在上年水平之内,各项监管指标持续达标。

“新钱商”人群的画像是什么?报告指出,理性消费成为整个消费市场的共性特征,不在局限于某一类消费者,各类人群均通过不同侧面体现出了“新钱商”的特征,无论老少、无论家庭阶段都体现出了“钱商”和理性消费的倾向。

“这样的情况并不少见,大到地方政府,小到一家国企,在新任领导人上任时都会挤挤水分,在银行业也能找出很多案例,尤其是城商行。”一位银行业人士评论称。

“新钱商”时代下,消费者的消费心态更成熟、消费主张更务实、消费选择更理性——与“挣得多不多”相比,“花得值不值”的理性消费文化正在形成。调研数据显示,74%的消费者认为收入提高基本不会影响优惠券和团购的使用,37.8%的消费者认为,理性消费是和投资类似的围绕金钱的主动决策。

报告显示,消费水平越高的区域,“新钱商”消费特征越明显。2019年,广东、江苏、北京、浙江、山东位列生活服务消费频次前5名;而从优惠券、团购活动实现的省钱数量看,江浙沪人民在省钱的金额上遥遥领先,尤其是上海人民单笔消费平均省钱金额是广东的2.02倍。越是经济发达、消费水平高的省份,人们的消费决策和对省钱的热衷程度越高。

颜江瑛表示,国家药监局及时服务企业,扩大产能。目前已成立专门工作小组,对有关疫情防控用的药品医疗器械生产企业开展“一对一”服务,提供全程咨询、技术支持和政策指导。对生产企业转产应急物资的,简化生产资质审批程序,启动加急检验检测程序。同时,认可企业部分自检报告,对符合许可条件的企业现场确认后,立即办理产品注册和发给生产许可证。对疫情防控所需药品,各省级药品监督管理部门指导企业合理安排生产,充分释放产能。

对商家而言,结合具体群体的消费特征和诉求,除了优惠,还需与消费者建立联系,帮其完成最优决策,帮助用户完成理性消费,打通场景,与消费者共同打造“新钱商”时代的理想消费与品质化生活。

历史信息还显示,2008年-2010年期间,王丽曾董事长、行长“一肩挑”,2012年-2015年6月期间行长一职空缺(钟园短暂出任过行长),随后担任监事长一职7年的李锦军出任行长。

随着理性消费成为一种主动的价值主张,消费者也希望将钱花在更合适、更丰富的产品和服务上——既能时刻精打细算,又能追求高品质的生活服务与产品。

2018年7月,王丽调离董事长一职,而正是这一年青海银行的问题暴露出来。数据显示,截至2018年末青海银行总资产为1039.05亿元,较2017年末下降57.89亿元,这也是青海银行总资产首次下降;不良率从2017年末的1.95%大幅飙升至2018年末的4.31%,截至2019年9月末为4.76%。全年实现净利润为2.06亿元,同比下降73.34%。

新晋父母人群同样是理性消费的支持者。有27.57%新晋父母表示到线上生活平台消费是为了提升家庭品质。与未婚和无子女的同龄人相比,新晋父母更加重视消费的合理性与性价比。

青海省纪委监委调查审查显示,王丽在担任原西宁市商业银行行长,青海银行董事长、行长期间,工作上无视组织原则,个人决定重大事项,滥权妄为,给国有资产造成巨额损失;违规将国有资金挪作他用,为他人谋取利益;滥用职权,利用职务便利在贷款发放等方面,大搞权钱交易、以权谋私,非法收受巨额财物,严重污染破坏了青海银行的政治生态和发展环境。

减免企业注册费用,减轻企业负担。颜江瑛表示,对进入医疗器械应急审批程序,与新冠肺炎相关的防控产品,免征医疗器械注册费。对进入药品特别审批程序,且是对治疗和预防新冠肺炎有关的药品,免征药品注册费。(完)

此外,越高频的消费类型,消费受收入的影响越小,“省钱”特征更为明显。报告显示,线上消费平台的品类中,餐饮美食、电影演出、酒店民宿的占比更高;多数消费者认为,这些品类受到优惠活动的影响也更大。同时,对于这些高频消费品类,多数消费者对待优惠购买的倾向不会受到自身收入的影响。80.15%的消费者表示,使用优惠已经成为一种乐趣和习惯,与收入无关,可见精打细算是大部分收入阶层人群的共同特征。

报告显示,多数消费者认为省钱、帮助自己做选择,是线上消费平台的主要价值体现。消费者追求品质升级的同时,也不再满足于商品形式的线上购物,开始追求更加贴近生活、互动性更强、体验更立体的生活服务型消费。多数人形成了在线上生活服务平台上提前预订、购买、参与活动的习惯。诸如美团这样的生活服务类平台对于部分消费者而言,已不再是优惠、团购的载体,而是提升品质生活与理性购买决策的帮手,是他们提升“钱商”所离不开的助手,美团正在帮助越来越多的用户步入“新钱商”时代。

乐于分享、追求个性的“95后”构成了“时尚Z世代”,他们在狂热追求与理性消费之间寻找平衡。报告显示,95后消费者为兴趣娱乐付费的意愿更高,且追求健康、积极的生活。95后对休闲养生、医美医疗的关注度显著高于其他年龄段的人群,且对优惠、团购的热衷程度丝毫不亚于中年和85后人群——年轻的95后在精打细算方面展现出了很高的敏感度,43.14%的95后认为在线平台最大价值是帮助用户省钱。