“创享”教育信息化高质量发展论坛举行

2019联想“创享”教育信息化高质量发展论坛举行。联想中国区政教行业总监张骁为大会致辞,教育部高校毕业生就业协会、全国职业教育信息化联席会议孙文升做主旨发言。

作为论坛的重磅环节,联想集团与讯狐国际科技(北京)有限公司(以下简称“讯狐国际”)签订了战略合作协议,双方将合力深耕中国文旅教育领域,助推中国文旅行业智能化、生态化发展,为行业培养适应新时代的杰出人才。

今年1月份,苹果公司针对中国市场进行了盈利调整,一经调整AAPL的股价就下跌了将近10%。不过好在后面苹果的股市开始反弹,AAPL的股价上涨至158美元(折合人民币1061元),这让苹果公司的市值上升了至少750亿美元(折合人民币5037亿)。

讯狐国际董事长、中国智慧会展产业联盟联合创始人、中国会展经济研究会副秘书长吴峰强调,随着5G时代到来,中国教育机构、产业组织如何迎接全新的时代,在数字经济、体验经济中抓住新的发展机遇?这需要各方结伴同行。

因为进入了赛场,这个小大人随时具备了产生收入和随时赚钱的能力。同样的,现在的拼多多也具备了产生大额营收的能力,当前的短期开销和营收只有很弱的关联。账面上的短期费用(我们认为相当一部分是具有价值的投资)也有极强的随时可调性。我想,拿“储蓄罐”里的钱去存定期恐怕不是一个好主意。我们在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略,将持续聚焦在企业内生价值上,积极寻找对长期公司价值有利的投入机会,即使这些投入按照会计准则会被记为大额短期费用。

北京时间4月24日晚间,拼多多发布2018财年年报,披露该财年完整运营数据。2018年,拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿,GMV达4716亿元,实现营收131.20亿元。

不得不让人感慨,只要是长得好看加上后期给力,即使是在烂尾楼里面的作品也能拍出大片的既视感。好了,今天的分享就到这里吧,喜欢的小伙伴可以多多关注,我这里还有更多更加有趣的动漫cos等着你。感谢各位的收看,我们下期再见。码字不易,随手点赞哦!

进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。

新电商是后来者,又是开创者。既是后生,各方面不完善,弱的一方;又是新生力量,充满了活力和希望,代表了先进的方向。拼多多在一个特殊机遇期通过商业模式和技术创新,突破了既有格局,开创出了一个新的购物场景,我们希望可以通过自身努力,引导生态向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代。

但是这位反派在爱上塔兹米之后就被渐渐的洗白。本来凶暴残酷的她曾经将四十万人一并活埋。但是爱上了塔兹米之后自己的信念就开始不断的被动摇。总是会脱离自己的立场。但是后来在知道了塔兹米的身份之后才明白过来,其实他们之间根本不可能。下定决心斩断两个人的恩怨。果断的决心也吸引了不少粉丝。

在新的时代,就我们这个局部,我们倡导的新电商意味着什么?和传统的电商前辈的关系又是什么?

今天介绍的就是一位来自浙江杭州的coser小姐姐:“倾不过君”带来的艾斯德斯将军的cosplay。艾斯德斯将军的残酷暴虐在她的身上看不到一点,反而这位小姐姐的眼中满是爱意。她一定是在cos爱上塔兹米时候的艾斯德斯吧!这部作品的取景也非常的有趣,很明显是想要找到一个更加安静的背景作为拍摄地点,选来选去他们找到了一个烂尾楼里面。

拼多多在短短三年多的高速发展过程中经历了各种曲折,是一个个老百姓用自己的真金白银投票支持了她。在森林里,每一个局部树和树的竞争是激烈的,不同局部的较量是异常丰富、曲折变化的。但如果我们看整个森林,最终所有树的方向又是一致的,那就是向着阳光的方向。向着阳光的力量是异常强大的,他将改造很多事物,或为改造事物开辟道路。拼多多的出现和发展并不是因为我们有多厉害的能力,平台有多完善,甚至都不是我们有多用功,而是因为她生长在阳光充足的方向,这个方向就是普惠、以人为先和更加开放。摒弃零和竞争的帝国式思维,转变为以持续创新为基础,为消费者和社会创造增量价值的思维,这就是我们看到的阳光。

到底谁是主角可能只能从动漫名字中推测来看:“赤红之瞳!”也就她最像主角了,虽然说我们到现在都很模糊到底谁是主角,但是我们可以明确知道一点就是。她是反派!艾斯德斯将军是整部动漫的最终boss,是整个帝国之中最为年轻也最强的将军。

关于新旧关系,很多人习惯用你死我活的战争思维来看待,好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说,非此即彼就是全部的世界。也许角斗画面能带来一些感官刺激,但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。

关于下一步的策略,我想主要还是下面四点:

2.1 拼多多依然是一家创业公司

拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥,随同年报发布了公司上市以来的首封股东信。黄峥认为,新的时代中,电商最大的特征和趋势是“普惠”、“人为先”、以及“更开放”。作为新生力量,拼多多将会“引导产业和行业向着更普惠、更有温度、更开放的方向不断迭代”。

长期看旧的格局能否维持,不是看“追求独家垄断性的竞争”能分给周边多少利益,也不是看有多少违背自身利益和意愿的被迫表态。有时恰恰相反,每一次被强迫背后都是一次内心深处反抗力量的增长。

虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有4年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的YAO,个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段,需要的是充足的营养和适当的磨炼。虽然偶尔也会被推上球场,与大块头成年球员较量较量,这里就特别需要裁判和教练关注场上对抗是否合理,小大人是会在皮肉青紫中成长,还是会韧带断裂半月板受伤。我们相信大家愿意看到越来越多的优秀球员涌现,贡献精彩比赛,而不是赛场互殴。

后期的特效师也能完美的处理。艾斯德斯的帝具主要作用就是冰冻,相当于恶魔果实中的冰冻果实。寒冰特效几乎在这幅作品中是一个满屏的特效。所站之处满地都是寒冰。小姐姐自然也成为了一个寒冰美人。

专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来

弱肉强食的观念在她的脑海中根深蒂固了。即使是塔兹米都说道:要想战胜她至少需要五万以上的精兵以及赤瞳在内的超过10名的帝具使用者。这里我解释一下什么是帝具。简单来说就是这部动漫中的战斗工具,每一个帝具用有一种特殊的能力。类似于海贼王中的恶魔果实能力。

作为监护人,如果想要培养他向善和自立,周末去做做公益,去餐厅做做临时工赚点钱也许不错。但督促他把赚来的钱都存在罐里,每周数数存了多少,这恐怕不是一个聪明的投资,用这笔钱给他买双心爱的篮球鞋也许应该更好吧。

首先我想新电商的最大特征是“普惠”,这是由它出生的时代决定的。20年前互联网刚在中国起步时,使用者是知识经济水平较为靠前的小部分人。20年后拼多多出现时,不论乡村还是城市,教授还是农民,移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。这个时候出现的新平台,它的历史使命就是服务最广大的普通人。从第一天起,我们就沿着这个使命前行,希望通过农产品上行为农户增加收入,为城市居民提供实惠,这成为了当时平台成长的最强劲动力。之后,通过工厂C2M直销提高商品的性价比,给普通人提供买得起的升级生活用品,又让平台向这个方向迈进了一步。

借助CheckPointCloudGuardLog.ic自动化机器学习功能和AmazonDetective威胁搜寻功能,客户现在可以通过提供情境信息辅助事件响应流程处理,获得有关云流量合规性问题和违规事件的重要警报,并展开大规模调查。

除了物流,在云服务上,我们现有的体量可以自建也可以只用一家,我们依然选择了所有主流云计算平台;在支付上,我们接入了所有主流支付平台,坚持把多种选择留给消费者。

从现在来看这样的策略对于物流行业的好处是明显的。

虽然其他主流电子面单系统到现在都要求自身体系商户只能使用其唯一指定面单,但我们依然允许商户选择其他的电子面单系统。我们希望身体力行促进产业走向开放,将力量从争取垄断与反对垄断的局部利益斗争中解放出来,投入到更值得我们全力比赛的——例如农产品上行的物流效率提升,这样的更有利于社会和大多数消费者和劳动者的难事上来。

新电商的第二个特征是“人为先”,这是由它的基因决定的。拼多多诞生于移动互联网,摒弃了PC搜索购物年代的“物为先”。新电商不再把活生生的人当成流量,把商业模式做成流量批发,它试图理解每个点击背后人的温度,试图通过人和人的连接和信任来汇聚同质需求;只有服务好人和对人足够尊重,人群才能聚集成力量,我们才能将长周期零散需求汇聚为短周期批量需求,出现柔性定制生产的可能性,提升供应链效率,让价值回归劳动者和创造者;新电商也希望通过人和人的互动,让用户更开心,类似多多果园这样的产品虽然只是初步尝试,但验证了一种可行性。

如今,安全专员很难为云中的安全事件建立情境,尤其是当相关事件数据规模庞大且又分散四处时。根据近日波耐蒙研究所发布的《 IBM 安全报告》,2019年检测网络安全事件平均用时206天,如果发生数据泄露,则平均再需要73天才能有效控制。AmazonDetective和CloudGuardLog.ic强强联手,能够通过将客户安全状态和云攻击面图形化来提供有意义的情境,从而帮助缩短事件响应时间。例如,安全专员可以使用AmazonDetective和ClougGuardLog.ic对攻击者试图访问云中敏感数据的异常行为进行可视化。

附:黄峥致股东信全文

一种商业和格局能否持续,本质上要看是否有利于消费者,是否有利于劳动者和价值创造者,是否能创造出不可替代的价值,是否恪守本分尽了社会责任。

AmazonWebServices,Inc.安全服务副总裁DanPlastina表示:“我们很高兴与CheckPointCloudGuardLog.ic达成合作。此次集成可帮助安全专员进一步完善对云安全状态的管理,并深入洞察云中的潜在网络攻击。现在,客户可以获得一个更全面的威胁态势视图,同时显著缩短云端的事件响应时间。”

不论是物流、云服务亦或是支付,拼多多的现有体量都足以自建,但均坚持将多种选择留给消费者,赋予行业以良性发展,希望身体力行促进产业走向开放,将力量从垄断与反垄断的局部利益争斗中解放出来,投入到更值得更有利于社会、更有利于大多数消费者和劳动者的难事上来。

黄峥表示,拼多多下一步仍将坚持四点主要策略,包括:坚持消费者导向,创造性的解决存量问题,为社会做增量贡献;从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题;专注于长期企业内生价值,立足长远,勇于投资未来;进化组织,一步一个脚印走向更包容、更透明、更国际化的成熟公众机构。

而“长期独家排他”是必然会被打破的。一方面,一时的许诺放在一两年的长度,和商家、消费者的全体来看,是必然不可持续的,甚至是要反向加倍奉还的。另一方面,假设长期没有一个像拼多多这样体量的新电商存在,那整个产业上下游、品牌商、资金流、物流都将只能在实际上唯一可选的体系内流转,那是不可想象的,也不符合商业逻辑和自然规律。恐怕连自身认为获益的当事方都会逐渐意识到这是个灾难。所以大体量的新电商是必然会出现的,不是现在的拼多多,就是未来的“Costco + Disney”。

为做到这点,“双高计划”学校要深化改革创新,尤其要提升校企合作水平、提升服务发展水平等。意见要求,在打造高水平专业群方面,校企共同研制科学规范、国际可借鉴的人才培养方案和课程标准,将新技术、新工艺、新规范等产业先进元素纳入教学标准和教学内容,建设开放共享的专业群课程教学资源和实践教学基地。

(二)拼多多当前的状态

从生存的高度,理解履行社会责任是应尽的本分。保护知识产权,持续高压“双打”,全力扶贫助农。以钉钉子的精神,扎扎实实一个一个的解决实际问题。

黄峥表示,拼多多的策略不是创造新的垄断,而是打破垄断,提供新的选择,拼多多的快速增长,是行业里每个公司长期生存权的必然结果。他举例表示,拼多多推出的物流电子面单系统,在短时间内成为了中国乃至世界第二大电子面单系统,这“靠的并不是我们,而是人心。大家从内心深处都不希望被强迫,虽然阻力重重,但为长期生存权而争取一个新选择的愿望和力量是强大的。”

里面涉及到的所有人物,不论主次基本上都死了。没有一个善始善终的角色。刚一出场是塔兹米一个初出茅庐的愣头青,后来发生的所有事情一般都是塔兹米作为主要人物在一旁加入旁白,结果没有想到最后塔兹米也死了。

(一)新时代的新电商

去年8月份,苹果公司成为全球第一家达到1T美元(折合人民币6.7万亿)市值的上司公司,但是在接下来的两个月内,AAPL的股价下跌了33%。在2019年还没到来之前,AAPL的股价一度降低至149美元(折合人民币1001元)。

2019年4月,教育部、财政部联合发布的《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》(以下简称“意见”)。意见指出,到2035年,我国一批高职学校和专业群要达到国际先进水平。他们将发挥示范引领作用,使职业教育成为支撑国家战略和地方经济社会发展的重要力量。

拼多多的出现初步打破了既有电商格局,自然会让其他平台有所反应,这种反应有时甚至是夸张的。但所有的这些行为并不产生消费者价值,也不为品牌商、生产者创造价值,甚至大多数是以伤害生态相关主体及消费者利益为代价的。这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是“杀敌一千,自损两百”,有时是“杀敌一千,自损两千”,如果不能维持长期的“独家排他”,那终将只是消耗而无所得。

2.2 当前面临的空前“二选一”会持续一段时间,但固有的藩篱必将被打破,形成以创新和增量为导向的竞合是必然。

虽然苹果在3月份发布新服务没有让AAPL的股价上涨,甚至出现了下跌。但是苹果公司在公布第一季度中国地区的收入之后,便将iPhone的价格下调6%,AAPL的股价保持了稳定增长的趋势,在4月10日达到了202美元。截至目前,苹果的市值已经攀升至9435亿美元。

时代的洪流浩浩荡荡,方向难以阻挡。

这是一个有意思的时代,世界正以前所未有的速度改变着。好的坏的都在发生,很多是不曾预期的,有些甚至让人惊讶或者紧张。旧力量的惯性依然很强,产生的问题依然存在;新的力量、新的思维、新的方法又在竞相萌发。如狄更斯在《双城记》里所写,“……这是一个相信的年代,这是一个怀疑的年代……”,但无论你信仰还是质疑、主动或是被动,我们与世界都正以近乎冲刺的速度进入到一个新的时代。

感谢选择相信我们,加入我们创造新电商这一美妙旅程的投资人。让我们一起向着早晨七八点钟太阳的方向前进,因为那才是新生的方向。

联想是在信息产业领域多元化发展的国际化科技公司,全球500强企业。讯狐国际是在会展教育领域提供全价值链、全产业链综合解决方案的服务提供商。

坚持消费者导向,创造性地解决存量问题,为社会做增量贡献。

新电商的第三个特征是“更开放”,这是它的战略主动选择,更是时代进步的要求。我们的策略不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断,而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。拼多多的快速增长,也是行业里的每个公司争取长期生存权的必然结果。以快递行业为例,我们在物流领域的基础很薄弱,但拼多多推出的电子面单系统能在短时间内成为中国乃至世界第二大电子面单系统,靠的不是我们,而是人心。大家从内心深处都不希望被强迫,虽然阻力重重,但为长期生存权而争取一个新选择的愿望和力量是强大的。

或者说是一座还没有完工的大楼。这个背景本来就带有些许的荒凉孤寂的气息。在加上艾斯德斯的装扮都是冷酷的色调。使得整个作品看起来寒冷无比,小姐姐满是爱意的眼中却又柔情万种!形成了鲜明的对比。而且即使是在没有任何装修的烂尾楼中。

CheckPoint软件技术公司云产品线负责人ZoharAlon表示:“AmazonDetective和CloudGuardLog.ic支持客户更快速地检测一些最严重的云安全问题,并通过机器学习帮助事件响应人员快速找到云环境中潜在风险的前因后果。”

不论我们的作用有多大或有多微小,我们这一代人终将被这个时代急速的洪流推向一个属于我们的不一样的新时代。

这部动漫就是如此的不按照套路出牌,以至于你看到最后的大结局可能都不明白,这部动漫的主角到底是谁?我是谁,我在哪?我在干嘛?就是满脸的问号浮现在你的脑海中。但是看完一次在看第二次的时候就会发现,这部动漫是你看过所有动漫中最为虐心的动漫。